经济型酒店加盟哪家的好(经济型酒店)

每一位出行的人都绕不开酒店二字，随着生活消费水平的提升，大家越来越注重生活品质，涵盖在生活的各个层面，对于酒店的需求也逐渐提高。市场上的酒店品牌也是五花八门，那么酒店加盟项目究竟靠谱吗？

日前，“曾经穷游的泰国贵到去不起了”的词条更是冲上微博热搜。可以预见的是，2023年的“五一”旅游热，比以往年份来得更早一些，热度也可能会更高一些。

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中高端与高端：差异化需求明显，品牌认知度高，需要多元产品矩阵满足多元需求。相对于标准化程度较高的经济型及中端产品，中高端及高端产品满足差异化、个性化需求，消费者对于品牌认知程度更高，需求标准化程度低，因此通常来说单品牌天花板相对于经济型及中端酒店低，酒店龙头多通过多元品牌矩阵布局满足多元需求。而管理及供应链角度仍重视效率。

2017 年，首旅如家酒店集团正式发布全新企业形象及会员体系，实现了首旅和如家原有销售、会员、营销平台的整合与打通。

2）连锁酒店能够输出成熟的管理体系、数字化系统、采购系统等支持，有助于加盟酒店降本增效，提升单体酒店的盈利能力。体现在单店模型来看，单体酒店消耗品等成本较高。综合来看，考虑到连锁酒店需要缴纳的管理费以及相对较高的前期投入，连锁酒店由于以上优势仍具备较强的盈利能力和较短的投资回收期。

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2）中高端发展以逸扉、璞隐、和颐为核心的产品集群。

无论是在酒店行业的成熟轨道上，还是潜在市场的崛起，速8精选酒店通过准确触达消费者需求，准确控制品牌特色，实现消费者、加盟商和加盟品牌的三方共鸣，迅速成为中高端市场的黑马品牌。

有业内声音认为，酒店业有必要专注于提高已售客房平均房价，既然市场热度已经超过了2019年，平均房价也应当对标2019年恢复。

直营模式下公司承担租金、人工等刚性成本，弹性更大，更受周期性影响；对比之下，加盟模式下的收入更加稳定，成本端与门店日常经营成本脱钩，以如家精选为例，公司向该品牌加盟商收取不低于 13 万元/项目的一次性加盟费，每年收取持续加盟费（门店总营收的 5%+CRS 的 8%+酒店系统使用费等占比较小费用），而公司只需要后台管理和支持成本，且加盟协议的期限为 8 年，一旦签约，新增加盟店将为公司带来持续且较稳健的收益。

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3）疫情加速连锁酒店发展。面对疫情冲击，连锁酒店集团为加盟商提供加盟费减免、贷款支持等扶持政策，一定程度上缓和了加盟酒店的营运压力，抗风险能力更强；后疫情时代，消费者对于酒店的产品品质/安全卫生条件/服务水平也提出了更高要求，高品质的标准化连锁酒店品牌将更受青睐。

这说明，中长期来看，入门级的产品，有着最广泛的消费基础，经济型酒店的消费基本面还在。

公司酒店业务拓展依赖加盟店扩张的风险、商誉金额较大及减值的风险和固定资产折旧摊销、物业租赁费、人工成本、能源消耗等固定成本相对较高的行业特点，对公司经营也会产生较大压力。

装配式技术呈现的如家酒店·neo客房。

李超表示，国内酒店集团更了解本土市场尤其是二三四线下沉市场，可以利用国内高科技优势，发掘创新一些冷门的节能工艺和技术，同时充分利用智能化云技术的优势，实现并推广节能减排，这样也解决了以往卫生、安全等经济型酒店的痛点。他建议，国内酒店集团未来双碳之路，应聚焦零排放绿色建筑，“随着相关技术成熟，其成本会大幅下降。”

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锦江之星

经济型酒店如何更赚钱？

控股股东布局多元领域，公司有望整合资源。控股股东首旅集团实力雄厚，深度布局旅游商贸服务领域，涵盖文娱/商业/住宿/餐饮/出行五大战略业务单元，旗下现有全聚德/王府井/首旅酒店三家上市公司。

软品牌：可在符合该品牌标准前提下稍微改造。

积极布局高端，成立首旅安诺。