医改办个人工作总结(三明医改概念股)

今年1月底的时候，我去了一趟江苏昆山的人民医院，仅仅拍了个片子，开了几盒心血管的常用药，自助缴费的时候，我竟然自费了300多块钱。明明1月份的时候，我个人账户里的钱才刚刚到账，怎么着也达不到自费的程度啊，我一度怀疑我的医保卡出了问题，甚至准备去医保中心咨询一下，他们是不是忘了往我的个人账户里打钱了？

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　　注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，目前仍有相关课题工作，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，目前有数篇论文待发表.同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识.

2010年12月1日，风和投资、赛伯乐投资和吴炯共投资2200万美元。

从寻路探径到“有径可寻”，从重点领域、关键环节不断突破到普惠性、兜底型民生建设相继铺开，新医改正步入“快车道”，向全民健康覆盖大步“再出发”。

（四）、确定医保基金与医院的结算方式

关键词1

如果他每年买药的钱刚好持平，也就是2880元，现在他最少要损失多少呢？如果所有的药都去二级医院的门诊够买，首先是150元的门槛费，然后是30%的自费合计是819元，总的花费是969元，个人账户结余960元。基本持平。

新特药在零售药店销售仍有巨大发展空间。目前新特药在药店渠道销售主要还是药企在无法开发医院情况下的不得已选择，该销售模式并没有得到医院的充分认可，医生开处方并引导病人去院外药店购药也有不少顾虑。我们认为，随着三明模式的推进，“30%药占比”已成为医院核心考核指标，这种情况下医院将非常有动力主动推动新特药院外销售，医生也更放心引导病人去院外购药，新特药在零售药店渠道销售才刚刚进入爆发式成长期。从另一角度看，目前我国新特药终端销售额约 800-1000 亿（包含医院内、医院外，每年仍有约 20%增长），从静态角度讲，新特药在药店渠道销售理论上仍有 10倍成长空间。

最理想的情况就是，每年资金池注入多少钱，就拿出80%、90%甚至95%的钱出来，让更多的人报销、受益，并长期保持稳定的运转。

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　　我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

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　　(三)医技科医疗质量

因为我换的是机械瓣膜，每个月都需要去医院做PT验血，验一次血不超过20块钱，我手术前就有房颤，需要长年口服华法林、倍他乐克、地高辛这三种药，虽然这些药花钱不多，但一天也不能中断。所以，我几乎每个月都要去一次人民医院的心内科就诊。尽管我年纪不算太大，但也算是一个药罐子了，尽管我们公司的效益很一般，但我从没想过辞职，最主要的原因就是想一直长期交医保与社保，一个月也不敢断交。

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未来，易联众将基于三明医改模式的成功经验，继续发力，做好信息化助力医改的全国典范。