劣币驱逐良币(Bad money drives out good)是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时,实际价值高的货币或银子(良币)必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域,而实际价值低的货币(劣币)反而充斥市场。16世纪英国伊丽莎白造铸局长提出,也称“格雷欣现象”(Gresham's Law),他观察:消费者保留储存成色高的货币(undebase money)(贵金属含量高),使用成色低的货币(debased money)进行市场交易、流通。
当事人的信息不对称是“劣币驱逐良币”现象存在的基础。因为如果交易双方对货币的成色或者真伪都十分了解,劣币持有者就很难将手中的劣币用出去,或者,即使能够用出去也只能按照劣币的“实际”而非“法定”价值与对方进行交易。但事实上,劣质的货币同优质货币一样都具有相同货币效益,即有破损的一块钱和崭新的一块钱购买力是相同的,所以有时这种现象也并非由信息不对称导致,而是自发性的好恶导致,其结果就是劣币逐渐增多,最终良币被淘汰掉。
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创业、做生意,在团队管理中,应该树立明确的用人标准,建立起科学和系统的人才选拔系统,以及与之能够匹配的薪酬、培训和发展制度,并在团队管理中予以彻底的执行,并在执行的过程中使其不断得到完善与发展,形成一个优秀人才能得到充分重视、发展的良好环境和氛围,那么,优秀的员工就会沉淀下来,成为团队的核心竞争力。
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劣币又一次驱逐了良币。
于是警方将两人隔离,以防止他们串供或结成攻守同盟,分别跟他们讲清了他们的处境和面临的选择:如果他们两人中有一人认罪,则坦白者会被立即释放而另一人将判8年徒刑;如果两人都坦白认罪,他们将被各判5年监禁;若两人都拒不认罪,因警察手上缺乏证据,他们会被处以较轻的偷盗罪各判1年徒刑。
最后的结果就是电梯一度被挤坏。这家公司的副总给客户跪下承诺明天还有,明天继续!
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这个公司非常神奇,营销思路另辟蹊径。公司打着养老的旗号,将目标客户锁定在45岁以上的中老年群体。而展业获客的方式更是爆炸【卖鸡蛋】
劣币驱逐良币就真的没有解决的办法了么?
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不是她们没有人喜欢或者爱慕,恰恰相反,爱美之心人皆有之,只是这些优秀的男生对女孩信息了解的不准确,对自己实际条件的评估也不准确,加上信息没有互通。结果想追求她的男生都根据自己的预期来决定是否去追求漂亮女孩,大家对女孩择偶标准预期都是非常高门槛的,而看到自己的条件又只是盯到自己的短板,最后造成了在追求之前就已经退缩的局面。
有这样一家包装设计公司,它主要从事基础设施工程的总承包和设计、咨询等业务,旗下员工有300余名,公司发展势头良好,处于稳定的上升期,但却存在一个问题,那就是该公司的薪酬总体水准在整个行业内虽然很有竞争力,可在公司内部却缺乏公平性。
这个过程魔幻又欢乐。坐标:南京 事情发生的时间:2013年
依据这一效应,作为国家,要加大对人才的宣传力度,形成尊重知识、尊重人才的良好风气。
但是总有人为了得到奖学金,不洗选择用作弊的方式获得考试的高分,这样想的人多了,这样做的人也就多了。
警方在一宗盗窃杀人案的侦破过程中,抓到两个犯罪嫌疑人。但是,他们都矢口否认曾杀过人,辩称是先发现富翁被杀,然后顺手牵羊偷了点东西。警察缺乏足够的证据指证他们所犯下的罪行,如果罪犯中至少一人供认罪行,就能确认罪名成立。
同样,要解决员工在工作期间偷懒的问题,用监管和处罚的手段实际上也是很难奏效的,因为员工的工作成效主要还是要靠其用心努力。
其实这是最可怕的事情。对于社会发展而言,本来是积极的东西,却在恶劣的环境中被评价为“就你事儿多”,“哪儿都显摆你”的时候,久而久之,积极的人也会质疑自己的行为,怀疑自己的人生观。
这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。
在处理员工偷懒问题上,加强沟通很重要。须注意的是,让员工超时且拘束地工作,已是不合时宜的管理方法;给员工多点理解、关心和体谅,会有助于发挥员工的工作积极性和创造力。
类似的境况还有很多,但是当我们用替代法来看这件事的时候,就会发现,当自己作为公众时,态度是一个样,作为交易双方时,态度又是一个样。但不管是哪一方,最终的目标很确定,那就是利益最大化。
比如,我插队没人管我,那么其它人慢慢不排队了;如果我考试作弊,考取好成绩了,大家都开始作弊了;再比如盗版软件影响正版软件的制作、销售等,从而危害软件业健康发展;再比如公司对所有的新人都支付一样的薪酬,但是不依赖其所取得的绩效,则会导致有能力,能产生绩效的人不满意这样的工资,开始向不努力的人学习…