中石化erp管理系统(中石化吊灯事件)

随着我国产业数字化转型浪潮的到来，国内不少ERP企业加大自主研发力度，ERP软件正快马加鞭地进行国产化替代。但在中国高端ERP市场，特别是集团级大型央企市场，国外头部企业SAP和Oracle仍然占据较大份额，几乎处于垄断地位。

大型央国企的内部数据资源关系到国家安全问题，在政策支持及核心技术安全要求下，本土ERP厂商开始发力高端市场。用友、浪潮等头部厂商发挥市场优势，继续提高行业渗透率，同时也有行业“新面孔”开始崭露头角。近日，中国石油国产ERP在大庆石化单轨示范应用中 “全部场景符合验证预期，80%基础功能持平，20%扩展功能超越”，这一成功消息令业内振奋，作为该项目软件提供商的博科资讯也因此进入大众视野。

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在从事化工的企业中，国际上巴斯夫、杜邦、陶氏化学早已推行精益管理，我国的中石化、中石油、中海油、华鲁恒升和东方希望也在推行精益管理。

面对亏损，中石油、中国远洋们的给出的解释依然是“生不逢时”：大环境不好，我有啥办法捏？外部环境固然是一方面，中石油们的叫屈显然不能令大家信服，至少那些被中石油们深套的股民不会信服。

系统把数据信息从各个企业的能源监控中心采集到后台的数据库系统，经分析与处理，提供分析预测和预警功能。同时通过门户网站、无线终端等手段为省、市领导以及相关委办局提供了多方位、可视化的便捷服务。

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扬－巴工程像一个小小的国际社会，光分包商就有几十家，管理人员来自十几个国家和地区。所有的人，无论操什么语言，无论来自何种制度，在这里都被统一在HSE管理的意志之下。

用电类：采集采暖、锅炉、空调、制冷、照明、办公、电梯、水泵、风机、通风机等耗电设备的用电信息。主要监测其用电量，对于大耗电设备监测其电流、电压及功率因数等信息。

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现阶段国内石化企业开展在线监测系统建设存在的问题，一是对建设能源信息系统认识不清，管理人员不认为能够带来经济效益，对能源的系统化管理缺乏足够信心；二是系统建设基础条件尚需完善，主要包括能源计量统计方面、部分能源流向方面不清；统计较多人为因素影响等等；三是重视系统建设，轻视系统应用；在能效对标、能源绩效指标考核、能源预警预测等功能模块的设计开放方面明显不足；妨碍了系统的整体应用；四是决策者和使用者对在线监测系统在企业系统中的定位和作用不清楚，系统建设的目标和内容尚需进一步探讨，集团层面、企业层面能源系统如何协调优化等。因此，正确认识在线监测系统在企业的定位，借助信息化手段开展能源管理工作，为企业高质量可持续发展注入活力带来效益是一件非常有意义的事情。

从原油到汽油，大概需要一个多月的炼化周期。而石油的炼化，采用的是库存原油，并不是实时从海外进口过来的原油。

4月24日，中石油集团内部召开专家座谈会。会上，中石油董事长戴厚良表示：<strong>公司已走到生存发展的紧要关头，要采取革命性举措应对低油价，集中力量攻克关键核心技术。

同时，石科院还自主开发了S Zorb反应-再生机理模型，利用装置数据和实际工况确定模型参数后，可以准确预测脱硫汽油产品的详细烃组成和辛烷值、硫含量等关键性质，相对误差低至1%~4%。

在此期间，中石化也经历了“天价吊灯”、“天价酒”、“牛郎门”等负面传闻，特别是在2013年11月22日发生的中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故中，傅成玉还被国务院给予纪律处分。

在一个月内，两家石油公司被低油价打爆，直接破产，可以看出此次油价暴跌的打击力度有多大！

中盐集团党委书记、董事长李耀强就中盐践行ESG理念的做法和体会进行交流，中盐集团围绕“双碳”目标，发展盐穴资源综合利用，主动服务绿色发展，促进绿色循环经济建设，积极推广“低钠盐”，履行新时期保障民生社会责任，瞄定世界一流目标，完善公司治理体系,有力推动企业治理体系进一步完善，加快建设世界一流企业。中盐集团将融入中央企业ESG联盟大家庭，与央企同仁携手构建具有中国特色的ESG生态体系，推动企业高质量发展，为全面建成社会主义现代化强国作出新的贡献。